↙↖     v1                                         v2    ↙↖                      V       
(Managers who offer something very small but do so / with courtesy) show their employees more than just politeness.                                                     그렇게 하다 (= 제공하다)
관리자 ... 매우 작은 무엇가를 제의하는 ... 그렇지만 호의로써 그렇게하는 사람은 그들의 고용인들에게 보여줍니다 .. 단지 공손함 이상의 것을 말입니다. 

                                                                                                                     
                                                  지각동사 특이한 거 알아보기(본문 중간참조): http://ebayer.tistory.com/805

                                                           ~ 되게                  지각V                  ↗↘그들이 보는동작 ①        
____(A)_____, employees would feel connected / when they see (their manager) holding the door for an employee, or offering to carry a box if that employee's hands are full. 
   그들이 보는동작 ② 
____________, 직원들은 연결(유대)되었다고 느낄 겁니다 ... 그들이 그들의 관리자가 고용인을 위해 문을 잡고 있는 걸 볼때 말입니다, 혹은 상자를 옮겨주겠다고 제의하는 것을 볼때 말입니다 .. 만약 그 직원의 손이 꽉찼다면.(양손에 뭔가 다 들고 있다면)  


                                                                                                                              
                                  ↙↖ 강조: 그것 자체는               결국                                                               v (x)       
Although (the physical act itself) may be insifnificant- after all, how much energy is expended holding open a door?-the psychic connection may be lasting.         * spend/expend (A:시간,에너지 등) ~ing: ~하는데 A를 쓰다.  
비록 신체적인 행동 그것자체는 아마 미미할 것라도 - 결국, 얼마나 많은 에너지가 소비되겠나 .. 문을 열어두도록 잡고있는데 말이다?-  정시적인 연결(유대)은 아마 지속이 될 수 있을 거다.                                 * hold open a door 
                                                                                                                             * hold a door open



= 앞 내용                               ~로써                       ↙↖    * tune in (to something): ~에게 맞추다, 시청 청취하다  
It draws (the portrait of the boss) as (a human being who is tuned in to the needs of others).
그것은 그리게 된다 ... 그 사장의 초상화(모습)을 말이다 .. 인간으로써 .... 바로 ... 다른 사람들의 필요에 맞춰진 인간으로써 말이다. 



                                 ↙↖                * act of: ~ 한 행동                                   
____(B)_____, (managers who perform acts of courtesy) are not just [being] polite, but also [setting] (an example that shows a lot about the necessity of treating people with respect). 
           ↖↙ 주관대     
____________, 호의적인 행동을 하는 관리자는 공손한 것일 뿐 만 아니라,.. 또한 본보기를 세우는 것이다 .. 그 본보기는 바로 ... 많이 보여주는 본보기인 것이다 ... 존경으로 사람을 대하는 것의 필요성에 대해 말이다.


      (A)                                 (B)

① For example           Therefore
② For example                 Nevertheless
③ In contrast                    Likewise
④ In contrast                    Moreover
⑤ In addition                    Otherwise 
 


매우 작은 어떤 것을 제의하지만 호의를 가지고 그렇게 하는 관리자들은 그들의 직원들에게 단지 공손함 이상의 것을 보여준다.예를 들면, 직원들은 그들의 관리자가 어떤 직원을 위해 문을 잡고 있는 것이나 만일 그 직원의 손이 다 찼을 경우 상자를 옮겨 주겠다고 제의하는 것을 볼 때 연대되는 느낌을 가질 것이다. 비록 신체적 행동 그 자체는 대단치 않더라도 - 결국 문을 연채로 있도록 잡고 있는데 사용되는 에너지가 얼마나 되겠는가? - 정신적 연대감은 지속될 수도 있다. 그것은 다른 사람들의 필요에 맞춰진 한 인간으로서의 사장의 모습을 그리게 된다. 그러므로, 호의적인 행동을 하는 관리자들은 단지 공손한 것만이 아니라 또한사람들을 존중하며 대해야하는 필요성에 대해 많은 것을 보여주는 본보기가 된다.


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